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承接IOS/Android原生态商(shāng)業定制開發服務,從最初的(de)需求溝通、項目評估、技術/視(shì)覺UI、UE規劃;到開發階段的(de)前端開發、程序開發、接口對接、程序測試;到發布階段到各大安卓市(shì)場及

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APP定制開發解決方案

承接IOS/Android原生态商(shāng)業定制開發服務,從最初的(de)需求溝通、項目評估、技術/視(shì)覺UI、UE規劃;到開發階段的(de)前端開發、程序開發、接口對接、程序測試;到發布階段到各大安卓市(shì)場及APP Store正式上線全稱無縫對接。

 

移動APP項目開發規模可(kě)大可(kě)小,但都離(lí)不開以下幾個成員:産品經理(lǐ)、ui設計師、前端開發、後端開發、測試等。如(rú)何合理(lǐ)安排項目成員工作、确保項目順利進行(xíng),一(yī)個清晰合理(lǐ)的(de)項目研發流程控制很重要。

我們可(kě)以按工作的(de)性質不同把APP的(de)項目開發分成三個階段,

第一(yī)個階段是需求階段,

第二階段是研發階段,

第三階段是發布階段。

每個階段包括了多個步驟,循序漸進,最終完成項目的(de)開發。

 

一(yī)、需求階段

  1.1.需求讨論:産品經理(lǐ)與客戶溝通,做(zuò)什麽功能,怎麽做(zuò),包括:開發類型、需要開發的(de)平台、具體的(de)産品功能需求、具體的(de)産品設計需求、項目期望完成時間、開發預算,通過反 複調研、讨論、輸出交互方案。

  1.2.需求評估:産品在輸出交互方案後找相應的(de)開發讨論需求方案是否可(kě)行(xíng),包括功能需求技術難度、評估設計需求可(kě)行(xíng)性與體驗評估、項目預期完成時間、實際開發費用。

  1.3.項目技術開發與視(shì)覺規劃:各個部門就開始項目的(de)碰頭會議,設計部門開始設計UI(産品界面)和(hé)UE(用戶體驗),針對産品開展創意設計,形成初步的(de)效果圖,經過首次客戶的(de)确認。在根據交流的(de)具體結果進行(xíng)二次修改,最終與客戶确認高(gāo)保真視(shì)覺圖,開始進入研發階段。  


二、研發階段

  2.1.項目彙海:開發根據産品需求文檔進行(xíng)需求評審,評估出研發周期、測試時間、預發布時間點、正式發布時間點。

  2.2.程序開發流程:前端開發——程序開發——接口對接——第三方接入(支付寶等)——定期項目會議溝通和(hé)管控項目開發進展——開發預算審計。

  2.3.程序測試:産品面向的(de)平台多機(jī)型同步測試,包括:App內(nèi)容測試、App性能測試、App功能測試、App視(shì)覺測試,對BUG調試修複。測試合格,确認沒有(yǒu)bug後與客戶進行(xíng)溝通,開始驗收。由客戶進行(xíng)測試,提出修改意見。

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